Выводим экономику из «режима ожидания»

Кредитную политику банка предопределяют реальные сдвиги к лучшему в развитии экономики нашего края, как промышленности, так и сельского хозяйства. Ведь главное для банка — вложения в те отрасли, предприятия и хозяйства, рентабельность которых позволяет вернуть кредиты и окупить затраты по их обслуживанию.

Октябрина Латыпова
Заместитель председателя правления банка

В банке развивается комплексное обслуживание клиентов. Например, постоянный и надежный партнер банка может одновременно пользоваться несколькими видами кредитов: краткосрочными под оборотные средства овердрафтными и, наконец, инвестиционными. К тому же банк дает консультации по организации схем расчета с контрагентами клиента, разрабатывает для него индивидуальные договоры, предлагает систему «Клиент-Банк», консультирует по вопросам налогового законодательства, содействует в розыске не поступивших на счет клиента денежных средств, контролирует оперативность их зачисления — и это далеко не полный список услуг, которые предлагает своим клиентам Восточно-Сибирский банк.

Один из примеров длительного и успешного сотрудничества — взаимодействие банка с ОАО «Авиакомпания «Красэйр». Первый кредит был выдан еще в 1995 году. С тех пор и собственники, и руководство компании поменялись, но партнерские взаимоотношения с предприятием продолжают активно развиваться. С 1999 года выдано кредитов на общую сумму более 1,6 млрд рублей. С 2000 года банк начал инвестировать восстановление авиапарка «Красэйр», в которое уже вложено 150 млн рублей: введены в эксплуатацию новейшие лайнеры Ту-204, которые носят имена сибиряков, известных всему миру: «Василий Суриков» и «Иван Ярыгин». Авиакомпания входит в тройку ведущих авиаперевозчиков нашей страны, а по итогам работы в 2001 году стала лауреатом национальной премии «Крылья России».

Еще один партнер, сотрудничеством с которым мы гордимся, — ОАО «ГМК «Норильский никель». Основными видами деятельности этого предприятия являются: поиск, разведка и разработка месторождений полезных ископаемых; добыча и переработка руд и нерудных полезных ископаемых; строительство, эксплуатация и ремонт объектов поверхности, а также подземных горных выработок и подведомственных сооружений, продажа металла, полученного путем переработки руды; продажа руды и ее концентратов.

Норильское отделение №7449 Сбербанка России сотрудничает с Заполярным филиалом ОАО «ГМК «Норильский никель» по многим направлениям. Уже более 20 лет работники подразделений комбината получают заработную плату через учреждения нашего отделения.Сегодня это более трех тысяч человек. В рамках социальной программы для поддержания жизненного уровня бывших сотрудников подразделений Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» в январе 2000 года заключен договор с Норильским отделением на перечисление компенсационных выплат. В настоящее время банк, выполняя обязательства, перечисляет деньги почти двум тысячам уволенных работников, проживающих на территории России.

Кредитная история Заполярного филиала ОАО «ГМК «Норильский никель» в Сбербанке началась в 1995 году. За весь период кредитования нарушения сроков возврата кредитов и процентов за их использование не было. Наоборот, в отношениях между партнерами присутствовало полное взаимопонимание и поддержка. Сотрудничество проходило в рамках отдельных кредитных договоров, возобновляемых и невозобновляемых кредитных линий, овердрафтного кредитования счетов клиента, принятия поручительств и предоставления залога за третьих лиц. Объемы кредитов, выданных в 2001 году, почти в 10 раз больше этих же показателей 1996 года.

Еще одним хорошим примером развития предприятия с помощью кредитов Сбербанка можно назвать взаимоотношения с ЗАО «Корпорация «СибЧелендж».
Как начиналась эта история? В 1994 году российско-американское предприятие «СибЧелендж» предложило администрации края комплексный проект развития связи в городе и регионе. Сумев доказать состоятельность своих идей, способность их реализовать, компания выиграла конкурс на право получения лицензий.

Начать большое дело почетно, но это потребовало огромных усилий коллектива компании, возглавляемой Валерием Грачевым, в первую очередь в решении проблем привлечения инвестиций. Иностранные инвесторы к участию в проекте не приглашались. Российские учредители сумели выкупить у своих американских партнеров их долю в уставном капитале СП, и компания стала чисто российской. Главенствующая роль в кредитовании проектов предприятия принадлежала и принадлежит Восточно-Сибирскому банку Сбербанка России. В 1997 году был выдан первый крупный (по тем временам) кредит в сумме 25 млн рублей, и с этого времени корпорация кредитуется ежегодно. 170 млн рублей кредитных ресурсов получено и возвращено своевременно, на 138 млн рублей действует кредитная линия. За счет кредитов банка приобретено оборудование сотовой связи на сумму более 250 млн рублей. Сделав ставку на новые технологии и прекрасно понимая, что будущее компании будет основываться на компетентном и профессиональном подходе к делу, в «СибЧелендже» решили начать со строительства мощной производственной базы — современного телекоммуникационного узла. В результате в центре города появилась цифровая АТС-55 на базе оборудования SIEMENS со своей собственной сетью межстанционных связей, цифровыми радиорелейными линиями, капитальными сооружениями. Несколько лет напряженной работы: заключение контрактов, капитальное строительство, монтаж и отладка оборудования — и вот знаменательный для «СибЧелен-джа» 1997 год.Состоялся ввод в эксплуатацию сразу двух систем с разрывом всего лишь в месяц — проводной цифровой АТС на 20 тыс. номеров и следом сети сотовой связи стандарта D-AMPS на 2 тыс. абонентов. Из «режима ожидания» сети вышли в режим активного взаимодействия.

Сегодня у «СибЧеленджа» пять дочерних компаний, предоставляющих на территории Красноярского края услуги местной телефонной связи, по доступу к междугородней и международной связи, по передаче данных, по пользованию Интернетом, цифровой сотовой связью стандарта DAMPS, GSM, беспроводной телефонной связью CDMA, цифровой подвижной тран-кинговой связью, по аренде цифровых каналов сетей АТМ, PDH, SDH, РРЛ, ВОЛС. А в конце прошлого года Восточно-Сибирский банк совместно с ЗАО «СибЧелендж» начал реализацию социальной программы по кредитованию «Народный телефон». Первые клиенты — пенсионеры и молодежь, взяв кредит в Восточно-Сибирском банке, уже установили у себя дома современный телефон стандарта CDMA. По сути, «СибЧелендж» достиг универсальности в предоставлении услуг и стремительно продолжает развиваться. В сфере оказания услуг сотовой подвижной связи в Красноярском крае он удерживает 40% емкости рынка, объем выручки от реализации услуг вырос с 13 млн до 33 млн рублей в месяц. В настоящее время часть таких услуг уже предоставляется в городах края: Ачинске, Канске, Ужуре, Железногорске, Норильске, Дудинке. В перспективе — охват сервисом большинства населенных пунктов Красноярского края.

Еще одно предприятие — Красноярский завод комбайнов, специализирующийся на производстве и продаже зерноуборочных комбайнов «Енисей» и запасных частей к ним, — тоже один из основных заемщиков Восточно-Сибирского банка. Спрос на данную технику возрастает в мае-августе. Завод с помощью Красноярского отделения №161 Сбербанка России приступил к формированию схемы кредитования производителей продукции в межсезонный период. Поддержка кредитными ресурсами оборотных средств предприятия позволила значительно увеличить объемы производства комбайнов и расширить рынок сбыта. Выпуск комбайнов в 2001 году превысил выпуск 2000 года в 1,3 раза. В текущем году запланировано увеличить выпуск продукции до 23%. С помощью кредитных ресурсов банка завод наладил производство новой модели — комбайна «Руслан». Его достоинством является более вмести-мый бункер, увеличена мощность двигателя, улучшены ходовые качества и плавность обрабатываемой скошенной массы. Выпуск «Руслана» возрос против 2000 года в 12,5 раза. В 2002 году машин изготовят на 44% больше предыдущего года.

На территории Республик Хакасия и Тыва отделения Сбербанка также занимают лидирующие позиции по всем видам услуг. Например, в Хакасии, несмотря на то что рядом работают 13 конкурирующих коммерческих банков и филиалов, доля Сбербанка в разных сферах банковских услуг составляет от 46 до 88%. Таких показателей удалось добиться после реформирования структуры Сбербанка России и создания объединенного Восточно-Сибирского банка. Значительно увеличились кредитные возможности банка. Так, в начале 2002 года подписано комплексное соглашение с торговым домом «Юкос-М», позволяющее банку и компании значительно увеличить объемы предоставляемых услуг, реализовать совместные проекты, привлечь на обслуживание в банк всех контрагентов компании на территории Хакасии и юга Красноярского края.

Благодаря сформировавшейся инвестиционной и кредитной политике сотрудничество Восточно-Сибирского банка с крупнейшими предприятиями региона продолжается.

По материалам газеты «Сбережения» Сбербанка России


Сбербанк России Банк Москвы ВТБ 24 Банк Авангард Уралсиб Альфа-Банк Райффайзен Ситибанк Возрождение МДМ Банк Все банки